在服務(wù)行業(yè)里，保安的流失率是比較高的，而且招聘困難，這是很多保安服務(wù)公司頭疼的問題。
1、以情帶兵，加強(qiáng)基層骨干的管理方式的引導(dǎo)。保安服務(wù)公司只有做到“以情帶兵”讓每一位隊(duì)員在隊(duì)伍生活中都有一種“家”的溫暖，那么有誰會(huì)輕易離開自己溫暖的“家”呢?
2、以理服人，做好隊(duì)員思想教育工作。當(dāng)隊(duì)員犯了錯(cuò)之后，首先不要猛烈批評(píng)，而要對(duì)其擺事實(shí)、講道理，講清違規(guī)后將產(chǎn)生的后果，讓其心服口服，盡量不要傷害其自尊心，如果過度批評(píng)，甚至在不經(jīng)意間傷害他的自尊心，就容易造成思想包袱，而產(chǎn)生流動(dòng)愿望。
3、以人為本，給隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。在基層分隊(duì)中，隊(duì)長要善于發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才，鼓勵(lì)隊(duì)員積極上進(jìn)。如果隊(duì)員認(rèn)為懷才不遇，沒有得到機(jī)會(huì)提升，就容易對(duì)工作產(chǎn)生不滿情緒，長此以往就會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)念頭，而去尋找有晉升機(jī)會(huì)的崗位。
關(guān)鍵詞：保安公司掛靠
